Waarom benader je ziekteverzuim nog op een cognitieve wijze?

Ik ben Jurjen van Aken.

Ik coach medewerkers die dreigen uit te vallen of uitgevallen zijn. 

Laten we afspreken om ideeën en ambities

te delen rondom het functioneren van de medewerker.

We zien ze allemaal om ons heen. Medewerkers die moeiteloos hun werk doen en vooruitkomen. Teams die groeien en bloeien. Maar wie zien ook anderen, die worstelen. Ondanks de aanwezigheid van voldoende capaciteiten gaat het hun zwaarder af en dreigt uitval. Collega’s die….

Altijd maar werken

​

Het werk is nooit af. Daarom worden pauzes ingekort en wordt er langer doorgewerkt. Het onderscheid in belangrijkheid vervaagd. Al gauw is alles belangrijk en worden de avonden en weekends gebruikt om het verschil te maken of om nog even een appje te versturen.

Moeite met loslaten

​

De medewerker delegeert werk nauwelijks en houdt het liever onder zich. Werk wat makkelijk ook door een ander teamleden gedaan kan worden, wordt het liefst zelf gedaan. Zelfs op vakantie is zij/ hij met het werk bezig. Want loslaten

is ………..

Te vriendelijk

​

De medewerker staat graag klaar voor collega’s. Heeft moeite met nee zeggen en grenzen aan te geven. Maak veel uren en doet (graag) ook het werk van anderen. 

Altijd stressen

​

Een deadline, een maandafsluiting, een kwartaalmeeting, een presentatie of ….. komt in zicht en de stress slaat toe. De medewerker verliest zichzelf in spanning en het humeur verslechtert. Conflicten liggen op de loer en collega’s beklagen zich het gedrag van de stresser.

Goed is niet goed genoeg

​

Je wilt het allemaal voor elkaar hebben, met de touwtjes in handen. ‘Gewoon goed’ is voor hem/ haar niet goed genoeg. Door (heel) kritisch te zijn op zichzelf en anderen leggen ze de lat heel hoog, soms te hoog. Maar hoge eisen en de ontevredenheid over de prestaties zorgen ook voor problemen. Het werkt uiteindelijk frustrerend en activeert zelftwijfel en staat geluk, voldoening en samenwerking in de weg. 

Laat de kosten op ziekteverzuim het bedrijf niet verder onder druk zetten, 

help medewerkers met een effectievere methode 

dan rust, pillen of praten

1 op de 7

medewerkers ervaart (werk) stress.

​

Stress die het functioneren in gedrag en resultaten

ondermijnt 

Resultaat <

Laat de kosten op ziekteverzuim het bedrijf niet verder onder druk zetten, 

help medewerkers met effectievere methodes 

dan rust, pillen en praten

60.000 - 80.000 EURO

Arbeidverzuim kost geld. Soms heel veel geld. Langdurige uitval kan het bedrijf zomaar 60.000 euro tot 80.000 euro kosten. 

2,5 maand

​

Binnen 2,5maand is een medewerker fysiek en mentaal hersteld van een burn-out.

​

Zonder kans op terugval.

Mijn naam is Jurjen van Aken

Mijn naam is Jurjen van Aken. Jarenlang heb ik mij verbaasd waarom mensen doen wat ze doen terwijl ze weten dat het niet slim, onhandig of in-effectief is. Dat het soms zelfs zo destructief is dat het de gezondheid ondermijnd, relaties ondermijnd, een baan kost of zelfs een burn-out kan opleveren.

Ondanks de aanwezig kennis waren onderliggende emoties sterker. 

​

Ik heb me ook afgevraagd waarom deze mensen cognitieve trainingen en coaching kregen aangeboden. Het succes was te vergeten met de intenties in het nieuwe jaar om lid te worden van de plaatselijke fitness om te gaan sporten. In korte tijd is de wilskrachtspier uitgewerkt en waren mensen terug bij af.

​

Er moest een andere aanpak, methode zijn om deze groep mensen te coachen en te behoeden voor ziekteverzuim. Want 7 maanden thuis zitten met een burn-out of dagelijks met (werk)-stress te maken te hebben is voor niemand goed.

​

De methodiek van Hello New Start komt simpelweg gezegd erop neer dat je het lichaam en het brein een reset geeft. De resultaten zijn indrukkend. Gemiddeld hersteld iemand met een burn-out in 2,5 maand. Is dus weer werkfit. Stressoren en triggers die ongewenst gedrag aanzetten verdwijnen. M.a.w. een medewerker krijgt zijn vrijheid en gezondheid terug en het bedrijf een goed functionerende medewerker.

En ja ik heb de methodiek ook op mijzelf toegepast. Juist daardoor kan ik de uitdagingen van het leven in werk en privé moeiteloos aan.

Wil je weten hoe jij of jouw medewerkers dit ook kunt bereiken? Neem vrijblijvend contact op!

Hoe ziet het traject eruit?

Intake

• Naast kennismaken inventariseren we "Was wist löss?'

• Leg ik concreet uit wat de methodiek uniek maakt en waar deze op is gebaseerd.

• Besluit je om te starten

Gedurende 5 sessies:

• Vormt de praktijk als uitgangspunt voor de coaching

• Maken we een planning van interventies en uitkomsten

• Ontmoeten we elkaar op neutraal terrein

Ook word je ondersteund:

• Met intake- en groeiformulieren om je bewust te worden van je groei

• Met digitaal (mail/ WA/ FaceTime) contact voor jouw specifieke vragen

• Met video’s

Het resultaat van de sessies:

• Je lichamelijke en/of emotionele klachten verminderen of verdwijnen

• Je bent je bewust: waarom voel ik wat ik voel, denk ik wat ik denk, doe ik wat ik doe zodat je je patronen gaat zien en herkennen

• Je herkent je destructieve patronen en je hebt de tools om die te doorbreken zodat je weer jezelf wordt

• Keuzevrijheid: Je hebt weer de regie over je leven zodat je vanuit een positief gevoel over jezelf keuzes kunt maken en beslissingen kunt nemen

• Je ervaart rust in je hoofd en je hoeft je  niet meer bezig te houden met allerlei ‘mitsen en maren’

• De relatie met collega’s hersteld en verstevigd zich.

Zo kun je weer voluit functioneren.

En altijd geldt het principe: "Niet goed, geld terug'.

Wil je stress verminderen, uitval voorkomen en ziekteverzuim terugdringen?