ACCEPTEREN OF INTERVENIËREN?
Je weet inmiddels dat niet functionerende medewerkers en arbeidverzuim geld kost. Uitval van een medewerker kan het bedrijf zomaar 60.000 euro tot 80.000 euro kosten. En wat als er meer medewerkers uitvallen, wat betekent dat voor het bedrijfsresultaat? Als ondernemer zit je hier niet op te wachten.
De vraag is: ‘Wat nu? Accepteren of interveniëren?”
Samen kijken we naar gewenste interventies om langdurig arbeidsverzuim te voorkomen of terug te dringen.
Benieuwd wat Hello New Start kan betekenen voor jouw onderneming?
Vraag het e-book aan om te zien wat we er samen aan kunnen doen.
Preventief versus curatief
Stress heeft als voorbode dat het gedrag van medewerkers verandert. Bijvoorbeeld dat de een zich meer terug trekt, een ander vertoond star gedrag en houd zich overdreven vast aan gemaakte afspraken en regels en wil nauwelijks van koers veranderen terwijl het werk/ de klant of de organisatie dat wel vraagt. Weer een ander vertoond ondermijnend gedrag door zich nadrukkelijk af te zetten tegen de leidinggevende of creëert een team binnen het team..Weer een ander......
Vaak veroordelen we deze medewerkers om hun gedrag. Helaas lost dit niks op.
De boosdoener is stress/ angst. Juist dit in kaart brengen bij het team zorgt dat het tij zich keert.
Meer weten wat dit voor jou kan betekenen?
Stress & arbeidsverzuim terugdringen
Naast 1 op 1 coach begeleid ik teams. De coaching richt zich op de teamstressoren. Wat speelt er in en rondom het team wat prestatie verlagend werkt?
Vaak zijn het niet de gebeurtenissen die verantwoordelijk zijn voor stress maar onze gedachten over gebeurtenissen en de inrichting van werkzaamheden.
Deze worden bespreekbaar gemaakt en “als team” elimineren we ze bij de bron.
Met concrete tools wordt stress in een vroeg stadium aangepakt en worden hoge verzuimkosten voorkomen, zodat de productiviteit weer toeneemt.
Meer weten wat dit voor jou kan betekenen?
